作为世界500强企业之一的沃尔玛有着自己独特的人力资源管理体系，它究竟是如何管理数量众多的分公司和员工的呢？这主要是因为它设定了明确的人力资源目标，同时制定了简单标准的操作细节，在任何场合都注意维护自身文化的一致性。本课程将就这些问题做出详细的讨论。具体内容如下：
一、沃尔玛的借鉴意义
二、沃尔玛取得成功的原因
三、如何实现人力资源的目标
四、总结
刘卫刚，男，知名人力资源管理及咨询专家，注册人力资源管理师特聘讲师，中国零售业管理培训中心特聘专家，大卫管理公司首席顾问。他曾在沃尔玛（中国）有限公司等国际知名企业担任人力资源经理10余年，并帮助这些企业完成了国内人力资源管理系统的建立。擅长将世界500强企业的成功经验转化为本土企业的管理实践。
