人才是事业发展的基础，企业管理关键在于用人，但用人不当或者方式方法不对，也会给公司带来损失，千军易得，一将难求。怎样才能得到人才呢？如何让人才发挥更大效用？跳槽者容易带走商业机密，如何防范？又如何规避用人风险？本课程将从以下几个方面为我们答疑解惑：
一、最重要的是人
二、人才和人员是有区别的
三、在自己公司里面培养人才最快的方法
四、“挖”人
五、如何对待“准人才”
六、人才要用对
七、人才也有不像人才的时候
八、公司名声好，一定要有道德
九、留不住人才
余世维，男，享誉海峡两岸的培训专家。他集演说家的风采、战略家的气度、学者型的才华于一身。丰富的学识、多年的商场历练使得余世维能幽默风趣地把自己对人力资源管理的深刻体会说得明白晓畅、韵味深长。在美国获得博士学位后，又在美日等国企业从事经营管理工作。
| 课件1 | 人才的使用与风险规避 | 0时53分39秒 |
